Ваш браузер устарел.
Установите любой из современныx браузеров:

Разработка и внедрение ИСО 9001:2015

Сертификация футбольных и хоккейных ворот
На Ваши вопросы отвечает:
Ирина Селезнева
Ирина Селезнева
Специалист по сертификации

Для эффективной работы и постоянного улучшения всех аспектов деятельности предприятия используют систему менеджмента качества (СМК). Разработка и дальнейшее эффективное внедрение позволяет правильно планировать, наладить работу всех этапов производственных процессов, постоянно улучшать показатели и т.д. Какие преимущества получает организация от СМК и из каких этапов состоит внедрение по ИСО 9001/2015?

Преимущества

Главной задачей стандартизации является грамотное управление и организация производственных процессов. Внедрение ISO 9001 подразумевает несколько основных принципов:

  • постоянный и строгий контроль качества на всех этапах;
  • введение технологических новинок и постоянное обновление оборудования;
  • взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками и партнерами;
  • модернизация производства с учетом новых технологий;
  • регулярный контроль и анализ деятельности;
  • быстрое устранение возникающих проблем, которые могут привести к потере качественных характеристик конечной продукции.

Этот стандарт помогает быстро и качественно удовлетворять всем требованиям и запросам потребителя. Основным аспектом стандарта является процессный подход, помогающий правильно и эффективно управлять деятельностью всей организации.

Наличие на производстве СМК дает ряд преимуществ:

  1. Рациональное управление финансовыми средствами.
  2. Быстрое устранение возникающих производственных ошибок, что снижает количество брака.
  3. Возможность правильной мотивации всех сотрудников.
  4. Отменное качество, способное удовлетворить запросы покупателей.
  5. Повышение конкурентоспособности товара.
  6. Эффективная и постоянная модернизация рабочих процессов.
  7. Существенное улучшение имиджа компании, что привлекает внимание крупных партнеров, инвесторов и новых заказчиков.

Этапы разработки СМК

Разработка системы контроля качества заключается в следующих этапах:

  1. Проверка имеющейся системы управления качеством. Необходимо определить, какие моменты совпадают с требованиями ИСО 9001 2015, а какие нуждаются в доработке.
  2. Подготовка плана. Руководитель предприятия должен назначить ответственное лицо и состав рабочей группы. Список фиксируется в приказе.
  3. Обучение персонала основным принципам стандарта.
  4. Разработка более продуктивных методов анализа деятельности.
  5. Разработка и введение в работу системы анализа и контроля рисков.
  6. Разработка и внедрение СМК. Для этого необходимо подготовить полный пакет документации, которая будет в дальнейшем использоваться в работе компании. Разрабатывается график внедрения и способы обмена данными между всеми отделами производства.
  7. Подготовка специалистов, которые будут отвечать за постоянное обновление и улучшение СМК.
  8. Обучение внутренних аудиторов, которые будут задействованы в периодическом внутреннем контроле СМК.
  9. Внешний аудит, который покажет готовность компании к сертификации.

Какие документы необходимо подготовить?

Документы системы управления качеством принято делить на 5 категорий:

  1. Руководство по качеству.
  2. Документы, в которых фиксируют процессы, стандарты и методические рекомендации.
  3. Документы, предназначенные для конкретного подразделения (положения, должностные инструкции и т.д.).
  4. Нормативно-законодательные акты (ВСП, ТСН, ГОСТ и пр.).
  5. Законы РФ.

Организация может иметь большой перечень документации:

  • план;
  • проект;
  • процессную карту;
  • программу внедрения;
  • рабочие инструкции;
  • диаграммы;
  • цели;
  • стандарты предприятия;
  • методики;
  • НТД;
  • записи результатов и т.д.

Только правильно разработанные и используемые документы могут гарантировать эффективную работу СМК.

Специалисты сертификационного центра “ПромТехГост” помогут разработать необходимую документацию, проведут обучение сотрудников, разработают и поспособствуют внедрению СМК. Для получения исчерпывающей информации обращайтесь к менеджерам “ПромТехГост”.